El pasado 21 de junio, una mujer llegó a la puerta del consultorio de Sfireh, en el Líbano, en un estado de parto muy avanzado. Ni siquiera logró llegar a la camilla: dio a luz a pocos pasos de la entrada, en las manos de Amna, la matrona que gestiona el único centro de atención para mujeres embarazadas del pueblo. «No había tiempo para pensar», recuerda Amna. «Entendí de inmediato que el bebé nacería allí mismo. Si hubiera salido hacia Alepo, no habría llegado a tiempo.»
La mujer vivía en condiciones de extrema pobreza y apenas conocía los riesgos del parto. Sin el consultorio, habría tenido que enfrentar un viaje de una hora por carreteras de montaña hasta el hospital más cercano. Hoy, tanto ella como el bebé se encuentran bien.
Ubicado a más de 1.100 metros de altitud, en los montes del distrito de Dennieh, al norte del Líbano, Sfireh es una comunidad rural donde suníes y maronitas conviven desde hace generaciones, viviendo de la fruticultura de montaña y de la tierra. Sin embargo, la crisis económica que golpea al Líbano desde hace años alcanza proporciones dramáticas: el combustible para la calefacción en invierno resulta impagable, la electricidad falta durante la mayor parte del día y los centros de salud están reducidos al mínimo. Los jóvenes se van. Solo quedan los ancianos y quienes no tienen otra alternativa.
Amna eligió quedarse. Durante años vio a las mujeres del pueblo enfrentarse a una elección imposible. «Veía a mujeres en su octavo mes esperar días enteros para una revisión», recuerda. «Otras renunciaban por completo porque el viaje hasta Alepo costaba demasiado. Y una mujer embarazada en estas carreteras, en invierno, corre un gran riesgo.» Por eso comenzó a ir ella misma a las casas: controles, intervenciones menores y primeros auxilios sin un espacio adecuado ni equipamiento.
El punto de inflexión llegó con una convocatoria de Pro Terra Sancta. Amna presentó su candidatura y obtuvo los fondos para equipar un consultorio dedicado a las mujeres del territorio. Antes, sin embargo, completó un curso de diez días en gestión de proyectos (Project Management) impulsado por la organización. «Sabía hacer mi trabajo, pero no sabía gestionar un presupuesto», explica. «El curso me ayudó a poner orden: qué comprar primero, cómo organizar las consultas y cómo mantener el consultorio en marcha incluso cuando la financiación termine.» A finales de 2024, su plan de negocio fue aprobado y el proyecto se convirtió en realidad.
Desde entonces, el consultorio ha atendido a cientos de mujeres. Para muchas de ellas, ha sido la primera vez que un embarazo ha sido supervisado de principio a fin.
Amna nos recuerda cada día cómo la decisión de permanecer en un territorio puede cambiar la vida de muchos. Su historia responde a una emergencia que corría el riesgo de permanecer invisible: una necesidad oculta, eclipsada por dramas aparentemente más urgentes, pero dramáticamente evidente para quienes viven en primera persona esta precariedad. «Algunos me preguntan por qué no me voy yo también», dice Amna. «Pero si me voy, ¿a quién acudirán estas mujeres?»
