Am 21. Juni traf eine Frau in weit fortgeschrittenen Wehen an der Tür der Klinik in Sfireh (Syrien) ein. Sie schaffte es nicht einmal mehr bis zur Untersuchungsliege: Sie gebar nur wenige Schritte vom Eingang entfernt in den Händen von Amna, der Hebamme, die die einzige Anlaufstelle für schwangere Frauen im Dorf leitet. »Es blieb keine Zeit zum Nachdenken«, erinnert sich Amna. »Mir war sofort klar, dass das Baby genau dort auf die Welt kommen würde. Wäre sie nach Aleppo aufgebrochen, hätte sie es nicht rechtzeitig geschafft.«
Die Frau lebte in extremer Armut und wusste wenig über die Risiken einer Geburt. Ohne die Klinik hätte sie eine einstündige Fahrt über Bergstraßen zum nächsten Krankenhaus auf sich nehmen müssen. Heute geht es ihr und dem Baby gut.
Sfireh liegt auf über 1.100 Metern Höhe in den Bergen des Distrikts Dennieh im Nordlibanon. Es ist eine ländliche Gemeinschaft, in der Sunniten und Maroniti seit Generationen zusammenleben und vom Obstbau und den Erträgen des Landes leben. Die Wirtschaftskrise, die den Libanon seit Jahren trifft, nimmt dramatische Ausmaße an: Heizöl ist im Winter unbezahlbar geworden, der Strom fällt die meiste Zeit des Tages aus und die Gesundheitszentren sind auf ein Minimum reduziert. Die Jungen gehen. Es bleiben die Alten und diejenigen, die keine Alternative haben.
Amna hat sich entschieden zu bleiben. Jahrelang sah sie, wie die Frauen des Dorfes vor einer unmöglichen Wahl standen. »Ich sah Frauen im achten Monat, die tagelang auf eine Kontrolluntersuchung warteten«, erinnert sie sich. »Andere verzichteten ganz darauf, weil die Fahrt nach Aleppo zu teuer war. Und eine schwangere Frau geht auf diesen Straßen im Winter ein großes Risiko ein.« So begann sie, selbst in die Häuser zu gehen: Kontrollen, kleine Eingriffe, Erste Hilfe – ohne eigenen Raum, ohne Ausrüstung.
Der Wendepunkt kam mit einer Ausschreibung von Pro Terra Sancta. Amna reichte ihre Bewerbung ein und erhielt die Mittel für die Einrichtung einer ausgestatteten Praxis für die Frauen der Region. Zuvor absolvierte sie jedoch den zehntägigen Kurs in Projektmanagement, der von der Organisation angeboten wurde. »Ich wusste, wie ich meinen Beruf ausüben muss, aber ich wusste nicht, wie man ein Budget verwaltet«, erklärt sie. »Der Kurs hat mir geholfen, Ordnung zu schaffen: was zuerst gekauft werden muss, wie die Besuche organisiert werden und wie die Klinik auch nach Ablauf der Finanzierung weitergeführt werden kann.« Ende 2024 wurde ihr Businessplan genehmigt und das Projekt wurde Wirklichkeit.
Seitdem hat die Klinik Hunderte von Frauen betreut. Für viele von ihnen war es das erste Mal, dass eine Schwangerschaft von Anfang bis Ende medizinisch begleitet wurde.
Amna erinnert uns jeden Tag daran, wie die Entscheidung zu bleiben das Leben vieler Menschen verändern kann. Ihre Geschichte gibt Antwort auf einen Notstand, der unsichtbar zu bleiben drohte: ein verborgener Bedarf, erdrückt von scheinbar dringenderen Tragödien, aber dramatisch offensichtlich für diejenigen, die diese Unsicherheit am eigenen Leib erfahren. »Manche fragen mich, warum ich nicht auch weggehe«, sagt Amna. »Aber wenn ich gehe, an wen sollen sich diese Frauen wenden?«
